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当下由于市场竞争激烈，同质化竞争程度高，企业获取客户线索的成本高，销售转化越来越难，产品利润越来越低，面对激烈竞争的市场环境，企业需要打造销售精英团队，提升销售业绩势在必行，如何提升企业销售业绩，已经成为每个企业都想拥有的武器。

1）打造销售团队，加强内部协作

人才是企业宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一名出色的销售人员。企业的基础是建立一支团结协作的销售队伍。在企业销售工作中，建立一支相对稳定、熟悉业务的销售团队是一项重要任务。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中充分发挥主观能动性，对工作有高度的责任感，提高销售人员对所有权的认识。加强销售人员执行力，提高工作效率。掌握各渠道资源，做好跟踪工作。同时，开发新的销售渠道，充分利用公司资源，做好网络销售与市场营销的合作。

CRM系统规范了企业销售管理的所有流程。只要新员工或转岗员工遵循制度和流程，就能快速熟悉新岗位，从而减少企业培训工作量，提高员工的就业速度。

2）完善销售体系，标准销售流程

 销售管理是企业长期存在的问题。企业没有一套完善、清晰的销售流程，销售人员容易话术不对、销售动作不标准，随意发挥、私自承诺、甚至私单飞单。当销售人员处于自由放任状态时，销售团队氛围和销售士气也好不到哪里。完善销售体系，建立一套清晰、系统的企业管理方法的目的，是让销售人员在工作中统一销售动作，吸收销售精英的话术和销售动作，充分发挥团队优势，提高销售人员的销售水平和赢单率。

通过CRM系统，企业可以梳理出出色销售人员的客户管理流程，并通过系统将其优化为一个系统流程，使每个人都能掌握销售流程。

3）习惯总结问题，不断完善自己

 培训销售人员发现和总结问题的目的是提高销售人员的综合素质，发现和总结工作中的问题，提出自己的意见和建议，将业务能力提高到一个新的水平。

通过使用CRM系统，我们可以记录公司所有与客户接触的人员以及与客户的所有交易记录，从而系统地将客户相关知识记录到系统中。只要公司授权人员进入系统，他们就可以充分了解客户的喜好和客户的过去，以便及时开始。

4）明确销售目标，执行销售任务

 根据公司下达的销售任务，根据具体情况将任务分为月、周、日；将每月、每周和每天的销售目标分解给每个销售人员，以完成每个时间段的销售任务。在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展离不开整个公司员工的整体素质、公司的指导方针和团队建设。提高执行标准，建立良好的销售团队，拥有良好的工作模式和工作环境是工作的关键。

CRM系统可以帮助企业分析客户水平，将有限的资源用于重要客户，挖掘二次营销或大订单的机会。通过CRM系统的数据分析，可以帮助企业发现客户关注的问题和购买习惯，改进服务内容，提高客户满意度和新订单商机。

企销客CRM是企业解决销售管理问题的先进工具，如果你正在考虑希望通过工具帮助企业提升销售业绩，或者想提高企业数字化管理转型的效率，不妨试试企销客CRM。现在您可在官网可免费注册并享受高版本15天。

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